psikologi.umsida.ac.id – Efikasi kolektif menjadi fokus penting dalam penelitian yang dilakukan oleh Effy Wardati Maryam dan Nila Alfiana F dari Program Studi Psikologi Fakultas Psikologi dan Ilmu Pendidikan (FPIP) Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (Umsida).
Penelitian ini bertujuan menggambarkan tingkat efikasi kolektif di kalangan karyawan tetap sebuah perusahaan pengolahan tuna besar di Indonesia. Efikasi kolektif adalah kepercayaan bersama di antara anggota tim terhadap kemampuan mereka untuk bekerja secara kolaboratif dan efektif demi mencapai tujuan bersama. Penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan kolektif tidak hanya bergantung pada pengetahuan individu tetapi juga keyakinan tim dalam mengoordinasikan tindakan mereka.
Metode dan Temuan Penelitian
Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, penelitian ini melibatkan 325 karyawan tetap yang dipilih melalui teknik proportional stratified random sampling. Data dikumpulkan menggunakan skala efikasi kolektif dan dianalisis secara statistik. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa:
- 80,92% responden memiliki tingkat efikasi kolektif sedang.
- 10,15% memiliki tingkat efikasi kolektif tinggi.
- 8,92% berada pada kategori rendah.
Peneliti juga menemukan bahwa aspek keyakinan bersama memiliki nilai rata-rata lebih tinggi dibandingkan aspek interaksi dinamis. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan memiliki keyakinan yang cukup kuat terhadap kemampuan tim mereka, meskipun ada potensi peningkatan pada interaksi dinamis antaranggota.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efikasi Kolektif
Hasil penelitian menunjukkan beberapa faktor utama yang memengaruhi efikasi kolektif, yaitu:
- Interaksi antaranggota tim (32%): Menjadi faktor tertinggi dalam membangun efikasi kolektif, menunjukkan pentingnya komunikasi dan kolaborasi dalam tim.
- Struktur kelompok (31%): Memberikan fondasi bagi kerja tim yang lebih terorganisir.
- Kualitas kepemimpinan (23%): Menunjukkan bahwa pemimpin yang efektif dapat meningkatkan keyakinan kolektif tim.
- Pengetahuan dan kompetensi (14%): Meskipun penting, faktor ini berada pada kategori terendah, menunjukkan perlunya pengembangan kapasitas individu dalam tim.
Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa efikasi kolektif yang lebih tinggi dapat membantu tim menghadapi tantangan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Implikasi dan Rekomendasi Penelitian
Penelitian ini menyimpulkan bahwa tingkat efikasi kolektif karyawan PT A sebagian besar berada pada kategori sedang, menunjukkan adanya peluang untuk peningkatan. Peneliti merekomendasikan langkah-langkah berikut untuk meningkatkan efikasi kolektif:
- Pelatihan dan pengembangan karyawan: Memberikan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan kerja sama dan komunikasi dalam tim.
- Kepemimpinan yang mendukung: Pemimpin perlu memberikan dukungan yang memotivasi dan membangun kepercayaan tim.
- Mendorong interaksi yang dinamis: Mengembangkan lingkungan kerja yang mendorong kolaborasi aktif dan adaptasi terhadap perubahan.
“Keberhasilan tim sangat bergantung pada tingkat keyakinan kolektif mereka. Ketika anggota tim memiliki keyakinan yang kuat terhadap kemampuan bersama, produktivitas dan kualitas kerja dapat meningkat secara signifikan,” jelas Bu Effy.
Penelitian ini memberikan kontribusi signifikan dalam memahami pentingnya efikasi kolektif dalam mendukung ketahanan dan produktivitas tenaga kerja, khususnya di sektor industri di Indonesia. Hasilnya dapat menjadi acuan bagi manajemen perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Penulis: Mutafarida
