Pengurus HIMA Psikologi Umsida Dilantik, Siap Wujudkan Organisasi Berdampak

psikologi.umsida.ac.id – Fakultas Ilmu Kesehatan dan Psikologi (FIKP) Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (Umsida) menggelar pelantikan akbar organisasi mahasiswa pada Rabu (11/11/2026). Kegiatan berlangsung di Aula Mas Mansyur, lantai tujuh GKB 2, Kampus 1 Umsida.

Dalam kegiatan tersebut, Ahmad Fairus Thoriq Ma’ruf resmi mengemban amanah sebagai Ketua Umum Himpunan Mahasiswa (HIMA) Psikologi periode 2026–2027. Mahasiswa yang akrab disapa Fair ini ingin memperkuat fungsi organisasi sebagai ruang pengembangan kapasitas sekaligus penyalur aspirasi mahasiswa.

Pelantikan tersebut menjadi titik awal bagi kepengurusan baru untuk merumuskan program yang berkelanjutan, melibatkan mahasiswa lintas angkatan, dan menjawab kebutuhan nyata di lingkungan program studi.

Melalui momentum ini, Fair mengajak pengurus melihat amanah organisasi sebagai kesempatan belajar bersama. Ia ingin setiap gagasan diterjemahkan menjadi langkah yang dapat dirasakan mahasiswa, sehingga keberadaan HIMA tidak terbatas pada acara resmi maupun publikasi kegiatan semata.

Pelantikan Menandai Awal Amanah Baru

Bagi Fair, pelantikan memiliki makna lebih mendalam daripada pengukuhan jabatan. Ia melihat kepemimpinan sebagai kepercayaan yang harus dipertanggungjawabkan melalui setiap keputusan dan tindakan selama satu periode kepengurusan.

“Pelantikan bukan hanya sekadar acara formalitas seremoni pengukuhan jabatan, melainkan momentum dimulainya tanggung jawab dan pembuktian atas kepercayaan serta amanah yang telah diberikan,” ungkapnya.

Ia menegaskan bahwa jabatan bukan pencapaian akhir. Menurutnya, pemimpin organisasi perlu menjunjung integritas, keberanian, dan keberpihakan terhadap kepentingan mahasiswa dalam menjalankan tugas.

Ketertarikan Fair berorganisasi berangkat dari pandangannya tentang peran mahasiswa. Baginya, prestasi akademik perlu berjalan beriringan dengan kepekaan sosial, kemampuan berpikir kritis, dan keberanian mengambil peran.

“Saya ingin organisasi tidak hanya menjadi tempat berkumpul, tetapi mampu mengakomodasi perbedaan perspektif dan mengubahnya menjadi gerakan yang konstruktif,” jelasnya.

Ia berharap HIMA Psikologi menjadi ruang bagi mahasiswa untuk berdiskusi sekaligus berkontribusi terhadap persoalan yang mereka hadapi.

Pandangan tersebut juga mendasari keinginannya membangun organisasi yang terbuka bagi berbagai suara. Fair menilai perbedaan pengalaman dan sudut pandang mahasiswa dapat menjadi kekuatan apabila dikelola melalui dialog yang sehat, saling menghargai, dan kemauan mencari solusi bersama.

Kembangkan Kompetensi dan Advokasi Mahasiswa

Dalam kepengurusan 2026–2027, Fair menempatkan pengembangan kapasitas mahasiswa sebagai salah satu fokus utama. Ia ingin program organisasi memberikan manfaat yang berlanjut setelah kegiatan selesai.

Pengembangan tersebut mencakup kompetensi akademik, keterampilan profesional, diskusi kritis, serta kepedulian sosial melalui penerapan ilmu psikologi. Karena itu, ia tidak ingin program hanya berhenti pada seminar atau pelatihan sesaat.

“Saya ingin menghadirkan program yang tidak berhenti pada kegiatan seminar atau pelatihan yang sifatnya satu kali, tetapi memiliki kesinambungan,” tuturnya.

Selain pengembangan kompetensi, Fair ingin memperkuat fungsi advokasi HIMA. Organisasi diharapkan aktif menampung aspirasi, mengidentifikasi persoalan, dan mengawal kebutuhan mahasiswa Psikologi.

Untuk mewujudkannya, ia berencana melibatkan pengurus, mahasiswa lintas angkatan, dan mahasiswa dengan minat serta keahlian tertentu. Kolaborasi juga akan dibangun bersama program studi, dosen, alumni, praktisi psikologi, serta organisasi mahasiswa lainnya.

Fair menilai pihak yang terlibat perlu mendapatkan ruang berkontribusi sesuai kapasitasnya, bukan sekadar hadir sebagai peserta kegiatan.

Ia menekankan bahwa kegiatan perlu dirancang dengan tujuan yang jelas sejak awal. Keterlibatan mahasiswa juga diharapkan tidak berhenti saat acara berlangsung, tetapi berlanjut melalui penerapan keterampilan, pertukaran pengetahuan, dan kesempatan untuk berinisiatif dalam program berikutnya. Dengan pendekatan tersebut, ia berharap manfaat kegiatan lebih mudah dirasakan mahasiswa Psikologi.

Utamakan Keterbukaan dan Evaluasi Bersama

Fair menyiapkan strategi kepengurusan yang berangkat dari pemetaan kebutuhan mahasiswa. Menurutnya, program kerja harus disusun berdasarkan prioritas serta memiliki indikator keberhasilan yang terukur, bukan sekadar mengulang kebiasaan sebelumnya.

Ia juga ingin menerapkan pembagian tanggung jawab sesuai kompetensi anggota, memperkuat komunikasi, dan melaksanakan evaluasi berkala. Dengan demikian, pelaksanaan kegiatan tidak hanya bergantung pada segelintir pengurus.

“Saya percaya bahwa perbedaan pendapat bukan ancaman bagi organisasi, justru dapat menjadi instrumen untuk menguji kualitas sebuah keputusan,” katanya.

Ia mengakui keterbatasan sumber daya dan dinamika internal mungkin muncul. Namun, berbagai persoalan perlu diidentifikasi dan diselesaikan secara kolektif dengan mempertimbangkan keberlanjutan organisasi.

Fair berharap kepengurusannya membangun HIMA Psikologi yang inklusif, progresif, serta responsif terhadap kebutuhan mahasiswa. Ia juga ingin meninggalkan sistem dan budaya organisasi yang dapat dilanjutkan generasi berikutnya.

“Keberhasilan kepengurusan bukan diukur dari seberapa banyak program kerja yang terlaksana, melainkan seberapa jauh keberadaan organisasi mampu memberikan manfaat dan perubahan yang nyata bagi mahasiswa,” pungkasnya.

Penulis: Nabila Wulyandini